Wat is het verschil tussen een bedrijfsanalist en een technisch analist?


Antwoord 1:

Een technisch analist kan een term zijn die specifiek is voor een organisatie. De industriële standaardterm voor deze functie is een systeemanalist.

In niet-IT-ruimtes (en sommige IT-organisaties) wordt iedereen die gegevens of een proces analyseert, aangeduid als analist van die specifieke gegevens of dat proces.

Er is een aanzienlijk verschil tussen de rollen van een bedrijfsanalist en een systeemanalist.

Een bedrijfsanalist werkt (analyseert, improviseert, verbetert, documenteert etc.) aan het bedrijfsproces van de operatie (s) die in het bedrijf wordt uitgevoerd; terwijl een systeemanalist werkt (analyseert, improviseert, verbetert, documenten etc.) aan een proces dat wordt gevolgd in een software / hardware-systeem.

Een bedrijfsanalist is de expert in het bedrijfsdomein, terwijl de systeemanalist gespecialiseerd is in technologische knowhow. Deze rollen vereisen zeer weinig vaardigheden van de specialisatie van anderen. (Hoewel hoe meer vaardigheden je hebt, hoe beter het is)

In een typisch IT-project zijn de invoercriteria voor een bedrijfsanalist meestal het verzamelen van vereisten en exitcriteria is een goedgekeurd BRS-document (Business Requirements Specification) dat contextdiagrammen, UML-diagrammen (Unified Modelling Language) en zakelijke gebruiksvoorbeelden (of gebruikersverhalen) bevat. met basis / alternatieve (waar van toepassing) / uitzonderlijke (waar van toepassing) handelwijze voor elke vereiste.

Dit BRS-document is het toegangspunt voor een systeemanalist en het technisch ontwerpdocument (TDD) is het exitcriterium voor een systeemanalist. Het TDD-document bevat de technische architectuur, gegevensstroomdiagrammen en systeemgebruikscasussen.

Deze rollen eindigen hier niet in een project. De bedrijfsanalist en de systeemanalist moeten meer activiteiten uitvoeren exclusief voor elkaars rol.

Ik hoop dat dit helpt. Als je hier meer informatie over nodig hebt, kun je me schrijven.


Antwoord 2:

Ervan uitgaande dat u naar de aandelenmarkt kijkt:

Een bedrijfsanalist kijkt naar een bedrijf, zijn sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen en bepaalt een juiste waarde op basis van de bevindingen.

Een technisch analist zal kijken naar de historische waarde van de aandelenkoers, de hoogte- en dieptepunten en de veranderingen in de hoogste en laagste punten over verschillende tijdschalen, en een verandering voorspellen die uitsluitend op deze bevindingen is gebaseerd.


Antwoord 3:

Ik veronderstel dat het afhangt voor welk bedrijf je werkt, waar kleine dingen kunnen veranderen.

Over het algemeen rollen van technisch analisten die een sterkere technische vaardigheden vereisen. Technische analisten gebruiken de IT-systemen van een organisatie om strategische bedrijfsdoelen te helpen bereiken. Ze kunnen nieuwe systemen ontwerpen en ontwikkelen door nieuwe hardware en software te configureren, of bestaande systemen op nieuwe manieren gebruiken om aanvullende of verschillende resultaten te bereiken.

Typische taken die worden uitgevoerd door technische analisten zijn:

  • Overleg met management en gebruikers om de behoeften van het systeem te bepalen. Een systeem ontwerpen om de bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Het specificeren van ingangen en het formatteren van uitgangen om aan de behoeften van gebruikers te voldoen.

Aan de andere kant vereisen de functies van bedrijfsanalisten een reeks kernspecifieke vaardigheden, waaronder vereisten voor het opstellen, analyseren, communiceren, testen en verifiëren, plus de mogelijkheid om kansen te identificeren om bedrijfsproblemen op te lossen en processen te verbeteren. Bedrijfsanalisten beschikken over het algemeen ook over technische kennis. Hun focus ligt op het identificeren van kansen voor het verbeteren van de bedrijfsprocessen en het gebruik van technologie om problemen te elimineren die de productiviteit, output, distributie en uiteindelijk de bottom line beïnvloeden.

Typische taken die worden uitgevoerd door bedrijfsanalisten zijn:

  • Aanbevelingen doen voor oplossingen of verbeteringen die kunnen worden bereikt door nieuwe technologie of alternatief gebruik van bestaande technologie. Handelen als contactpersoon tussen zakelijke stakeholders, zoals management, klanten of eindgebruikers, en het softwareontwikkeling- of informatietechnologieteam. Analyse en communicatie van behoeften van belanghebbenden door zakelijke vereisten te vertalen in softwarevereisten. Vereiste gegevens en informatie documenteren en evalueren.